房企加紧逐鹿养老产业 盈利模式仍不清晰

发布时间:2022年06月01日
       上海报道, 在房地产行业的“存量时代”, 不少房企加大了多元化经营力度,

寻找新的利润增长点。 其中, 国家大力支持、市场关注的养老产业, 受到房地产企业的青睐。 近年来, 包括万科、远洋、绿城、龙湖等在内的多家房企加速进军养老市场。 但也有业内人士直言, 养老产业只是房企寻求多元化发展的一种探索。 房企仍是“摸着石头过河”, 盈利模式尚不明朗。 房企积极布局养老市场 10月23日, 龙湖宣布将在上海市闵行区马桥推出“春山万树”系列第二套养老公寓。 据悉, 上海龙湖闵行一年公寓由龙湖湖宿公司承建, 定位为“城市养老社区”, 总建筑面积约1.4万平方米, 可容纳约200名居民。 该项目毗邻龙湖旗下民兴悦汇、冠宇等生活配套, 将于年底投入试运营, 但具体收费标准尚未披露。
        据龙湖集团湖宿公司相关负责人介绍, 闵行一年公寓的落地, 是龙湖首次进入一线城市养老市场。 虽然龙湖养老产业目前正处于“房地产孵化期”, 但“下一步的进展将根据养老产业的发展趋势和需求而定”。 未来,

龙湖计划在北京、上海、重庆、成都等一二线城市布局更多养老机构。 各地项目也将于2020年开业运营。公开资料显示, 龙湖集团养老事业部成立于2017年9月, 旗下子公司春山万舒健康产业发展有限公司注册资本1亿元。 2018年9月, “春山万舒”品牌发布, 重庆新宜城壹年公寓首套养老公寓同步投入运营。 值得注意的是, 除了龙湖, 近期还有多家房企宣布布局养老产业。 例如, 华润置地10月29日透露, 除了北京的大型养老项目外,

瀛海、北等7个项目将陆续开盘; 10月11日, 恒大集团与哈尔滨市政府、绥化市政府签署战略合作协议。 协议及项目开发协议, 宣布双方将在现代农业、文化旅游、健康养老等领域展开深度合作。 众所周知, 万科、保利、恒大、绿城、华润、远洋、绿地香港等多家房地产企业都涉足养老产业或与老年人息息相关的医疗健康产业。 最近几年。 比如, 万科从杭州良渚文化村绥远嘉树开始涉足养老产业。 10年来, 建立了3条养老产业产品线, 覆盖16个城市, 储备床位项目共计52个,

可提供1万张床位。 上张; 远洋集团于2012年正式推出养老服务品牌“春选猫”。据远洋养老运营管理有限公司副总经理谭超介绍, 春选猫目前在10个城市拥有30个项目, 拥有 近20, 000张床位; 朗诗绿色集团养老服务平台“常春藤盟校”于2013年上线, 已开发出“就近养老”服务模式, 截至20截至2018年6月末, 在北京、上海、杭州、南京、苏州5个城市拥有项目38个, 床位总数3263张。 盈利模式尚不明确。 “存量时代”, 行业变化要求房企主动多元化经营, 寻求新的利润增长点。 养老金市场的广阔前景也是吸引他们进入的重要原因。 根据《全国人口发展规划(2016-2030年)》, 预计到2030年, 中国60岁以上人口将达到3.6亿, 占总人口的四分之一。 与此同时, 国家和地方层面出台政策加大对养老服务市场的支持力度, 也促进了“银发经济”的日益繁荣。 据前瞻产业研究院预测, 2019年中国养老产业市场规模将达到6.8万亿元, 预计2019-2023年复合年增长率约为17.13%, 市场规模 到2023年将达到12.8万亿元。58同城安居客首席分析师张波认为, 养老产业是典型的“夕阳人群产业, 朝阳潜力产业”。 但不可忽视的是, 目前布局养老产业的房企中, 真正盈利的并不多, 产业布局速度普遍较慢, 即便是进入行业较早的品牌房企 . 中原地产中国副总裁、元翠总裁刘天阳坦言, 房地产企业在资金和土地开发方面具有一定的配套优势,

可以有计划、可持续地发展和维护养老产业。 但由于养老产业涉及项目的整体规划、服务内容、服务质量、老年人需求的特殊性等诸多问题, 都会影响项目的成败。 . 而由于养老地产的回报期普遍较长, 一般为5年左右, 房地产企业未必能够快速获得巨额资本回报。 更深层次的原因是盈利模式不明确。 “老实说, 从事养老行业的人, 其实并没有特别好的、杰出的模式, 也没有特别成功的企业, 都是摸着石头过河。” 上海中原地产首席分析师卢文喜也对《华夏时报》记者直言, 对于大部分房企来说, 做养老行业更多的是一种转型尝试。
        对于需要长期运营的养老产品, 习惯了快速赚钱的地产公司不可能投入太多精力。 房企打造的养老产品也主要针对中高端消费群体, 距离市场真正的承受能力还有一定距离。 其实, 地产公司自己看的很清楚。 万科董事长于亮在去年的股东大会上表示, 到目前为止, 养老业务是万科的探索业务。
        “所谓的摸索生意, 坦白说, 还没有找到合适的模式, 摸索之后或许能成功突破。” 但从长远来看, 业内人士仍对房企布局养老产业的前景充满信心, 对运营模式充满信心。 也会在探索中逐渐清晰和完善。 “房地产转型背景下的养老服务探索更有潜力和实力。” 龙湖湖塑公司相关负责人也向记者指出, 在消费支出在收费升级的背景下, 老年客户群体对养老服务的内容提出了新的、多样化的需求。 行业服务质量也将不断升级, 服务内容将逐步细化和丰富。 作为一个修炼者, 你应该抓住这个机会。 基于“9073”养老格局, 虽然90%的老年人仍会选择居家养老, 但7%的老年人会选择社区养老, 3%的老年人会选择机构养老。
        这10%客户群的养老需求蕴含着巨大的市场需求。 对此, 企业的服务端和客户的支付端还需要不断的突破和创新, 才能获得更多的市场机会。 刘天阳建议, 房地产企业不应只着眼于短期利益, 而应着眼于推动养老地产的发展, 结合国家政策的推动, 积极探索新模式, 从根本上认清养老核心。 护理问题。 根据老年人的不同需求, 提供更加个性化的产品和服务, 结合现代科技, 打造多种优质养老项目。